Ciencias Exactas y Ciencias de la Salud
Permanent URI for this collectionhttps://hdl.handle.net/11285/551039
Pertenecen a esta colección Tesis y Trabajos de grado de las Maestrías correspondientes a las Escuelas de Ingeniería y Ciencias así como a Medicina y Ciencias de la Salud.
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- Trazabilidad de registros internos para auditorías en el proceso de fabricación de tableros eléctricos(Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, 2025-06-18) Ponce Vega, Cesar Alejandro; Tamayo Enríquez, Francisco Alberto; emipsanchez; Castañares Márquez, Eduardo; Martínez Monsiváis, Victoria Berenize; Escuela de Ingeniería y Ciencias; Campus MonterreyEste proyecto enfocado en la trazabilidad de registros en el proceso de fabricación de tableros eléctricos es de gran relevancia, ya que contar con procesos bien definidos con un seguimiento bien estructurado en la industria eléctrica es crucial para la identificación de equipos en caso de que alguna falla se presente, saber cuándo se fabricó, quien fue el responsable de ensamble, pruebas, encargado de turno en que se trabajó el tablero, qué materiales se usaron, etc. y junto con toda esta información, determinar el motivo de falla, ya que cuando son fallas que afectan por ejemplo a una empresa o incluso a una comunidad puede haber pérdidas económicas e incluso daños materiales.La problemática presentada es el tiempo elevado que toma el auditar este proceso a causa de la falta de trazabilidad en registros de cada una de las etapas del proceso, en donde esta discrepancia la detonan distintos factores como lo es la cultura de trabajo, el método que se utiliza para el seguimiento de proyectos, que no existe una digitalización de documentos, existe resistencia al cambio y no hay una brecha que indique como poder comenzar con un cambio que sea favorable para el proceso y para la organización.Se desarrolló una herramienta diseñada específicamente para SySCE en el proceso de fabricación de tableros PCyM en donde se registran los proyectos nuevos y se actualizan los que están activos de manera frecuente. Esta plantilla se programó para interpretar avances de manera gráfica los cuales están subdivididos por área responsable y registros correspondientes a cada una. Se busca que la plantilla de registro esté manipulada solo por el responsable de la auditoría interna y el dashboard que refleja los resultados de manera gráfica, esté disponible para gerencia y los líderes meramente para visualizar avances.Con esta herramienta implementada fue posible optimizar y reducir el tiempo total del proceso de auditoría teniendo la posibilidad de tener un seguimiento de todos los proyectos. Así mismo se brinda la seguridad de que en las auditorías de la casa certificadora, no se presentarán contratiempos por discrepancias en los procesos.
- Balance scorecard para la medición de impacto y gestión óptima de los proyectos(Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, 2023-06-01) Villareal Sánchez, Alan Patricio; Cantú, Humberto; emimmayorquin; Cantu, Humberto; Castañares, EduardoEste proyecto de maestría surge por la necesidad que existe en el departamento de Sostenimiento de producto en compañía “Empresa”, En la cual no se cuenta con indicadores que permitan la gestión de cada uno de los proyectos que midan la implementación de cambios de ingeniería en el producto de forma robusta o métricos que den seguimiento, la complejidad es debido a que cada familia de productos en Empresa cuenta con muchas diferentes características, también requerimientos diferentes que son complejos de visualizar, analizar y medir para poder llevar acabo el seguimiento e implementación.
- Diagnóstico y análisis de mejora del proceso de evaluación de productos a licenciar en una empresa biotecnológica(Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, 2020-06-09) Serrano González, Mónica Yasmín; GARZA NUÑEZ, DAGOBERTO; 64622; Garza Núñez, Dagoberto; emipsanchez; Caffarel Rodríguez, Graciela; Solares Lozano, Carlos Andrés; Escuela de Ingeniería y Ciencias; Campus MonterreyLos prolongados tiempos y costos de investigación limitan la capacidad de la nueva empresa biotecnológica para acelerar el proceso de desarrollo corporativo. En paralelo a la investigación propia, la oportunidad de acelerar el crecimiento de la empresa se presenta a través de la alternativa estratégica de licenciar productos biotecnológicos desarrollados externamente a la empresa. En el proceso interno de licenciamiento, se realiza un análisis del producto previo a absorber la responsabilidad de inversión con la finalidad de reducir riesgos a largo plazo. La empresa considera que al mejorar el proceso de evaluación de estos productos biotecnológicos, se seleccionarán acertadamente aquellos con características altamente competitivas, impactando en un aumento de productos exitosos comercialmente en el mercado, apoyando en la aceleración del crecimiento de la empresa. En el presente trabajo, mediante el uso de herramientas de mejora continua, se analiza el proceso de evaluación actual de los productos biotecnológicos a licenciar, se identifican áreas de oportunidad por mejorar y se definen acciones claras a tomar para mejorar su desempeño. Completado el análisis se reportan cuatro acciones de mejora principales, se genera un plan para implementar estas líneas de acción de manera adecuada y un plan de monitoreo de la funcionalidad de las mejoras implementadas. Finalizando el trabajo se concluye que al efectuar las acciones de mejora se genera un alto valor a la empresa debido a que apoya su uso eficiente de recursos y su capacidad para la generación de ventas.