Ciencias Exactas y Ciencias de la Salud
Permanent URI for this collectionhttps://hdl.handle.net/11285/551039
Pertenecen a esta colección Tesis y Trabajos de grado de las Maestrías correspondientes a las Escuelas de Ingeniería y Ciencias así como a Medicina y Ciencias de la Salud.
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- Metodología para dar soporte al proceso de planeación a través de grupos tecnológicos(Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, 2002-05-01) Pérez Martínez, Fernando; PEREZ MARTINEZ, FERNANDO; 207192; Molina, Arturo; Rodríguez, Criro; Ahuette, Horacio; ITESM; Viramontes Brown, FedericoLos procesos de manufactura han sido un elemento que ha cambiado los requerimientos subjetivos de un cliente en productos llenando una necesidad específica. El negocio de una empresa manufacturera está enfocado en la transformación de materia prima a un producto requerido por un cliente. En la manera de llevar acabo dicha actividad, la empresa tiene que desarrollar una planeación, que es hecha en la mayoría de los casos por el experto de manufactura, quién reúne la experiencia y el conocimiento al momento de tomar las decisiones. La planeación consiste en organizar, controlar y dirigir las acciones a ser tomadas para producir un bien, ésta planeación es llevada acabo en tres niveles: Producción, Proceso y Operación. Cada uno de ellos cubre un aspecto específico de la planeación. Esta actividad requiere de gran conocimiento y experiencia concentrada en el experto de manufactura, de ahí que el problema de la planeación se convierta en algo muy complicado por que un gran conocimiento sobre los procesos, máquinas, herramientas es necesitado. Teniendo esto como antecedente, es indispensable para una buena planeación desarrollar una metodología que permita organizar, mejorar y documentar dicha actividad, capaz de ser manejada por cualquier persona relacionada con el proceso de manufactura, además debe incluir un sistema de automatización para acelerar la rutina de toma de decisiones. La tesis presentada se centra en el área de manufactura, desarrollando una metodología y un sistema automatizado para el proceso de planeación a través de Grupos Tecnológicos, que ayudará con el problema planteado. Dicha metodología fue aplicada en un caso de estudio realizado sobre una empresa manufacturera relacionada con el proceso de troquelado, tomado como ejemplo las aspas para ventiladores industriales. Los resultados obtenidos de este trabajo se pueden enmarcar de la siguiente forma: una metodología capaz de documentar y dar soporte a la planeación a través de Grupos Tecnológicos, un sistema automatizado para el proceso de planeación basado en Grupos Tecnológicos y caso de estudio para probar la funcionalidad y efectividad de la metodología y sistema automatizado.
- Metodología de evaluación del ambiente de innovación(Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, 2000-12-01) Reyes Brambila, Sol; Molina, Arturo; Elizondo, Juan; Martínez, Mario; Programa de Graduados en Ingeniería; División de Ingeniería y Arquitectura; Campus MonterreyEn esta tesis, se presentan conceptos básicos de los temas de innovación y mejora continua. Además se describen herramientas prácticas y algunos conceptos relacionados, como fundamento para el desarrollo de una metodología que pretende ser una estrategia efectiva para responder al ambiente competitivo de cualquier empresa. La metodología integra herramientas que tienen como objetivo evaluar el ambiente de innovación, determinando y caracterizando los principales factores que influyen en él, con el fin de apoyar en la construcción de estrategias de tecnología de la organización de acuerdo a su situación actual. La metodología, sirve de apoyo para la realización de nuevos proyectos de mejora, enfocando a la organización hacia la innovación. Para validar dicha metodología se lleva a cabo un caso teórico de aplicación en la empresa 3M el cual sirvió de base para realizar posteriormente un caso práctico en el CSIM (Centro de Sistemas Integrados de Manufactura) del ITESM (Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey). En los casos se muestra la aplicación de las herramientas utilizadas en cada una de las etapas de la misma, y los resultados obtenidos de ellas. Cabe mencionar que la metodología se puede aplicar a cualquier empresa únicamente adaptando la información disponible a las herramientas de apoyo que utiliza. Finalmente, se presentan los resultados de la tesis y conclusiones generales sobre cada uno de ellos. En los anexos se muestra el caso teórico, así como algunas herramientas utilizadas en la investigación de campo en el CSIM.