Metodología para controlar y mejorar los índices e indicadores de desempeño en las empresas manufactureras híbridas.

Abstract

Hoy en día no es competitivo quien no cumple con las características de calidad, producción, bajos costos, tiempos estándares, eficiencia, innovación, nuevos métodos de trabajo, tecnología y muchos otros conceptos que hacen que cada día la productividad sea un punto de cuidado en los planes a largo y pequeño plazo. Las nuevas tecnologías y filosofías incorporadas en los procesos productivos han dado lugar a nuevos enfoques en los sistemas de control de manufactura; los sistemas de producción, los mecanismos de planeación y control de los recursos ayudan a determinar el tipo de sistema de control de manufactura a utilizar. Al existir una amplia gama de sistemas de producción, tanto naturales como híbridos, surge la interrogante de qué sistema de control es el más adecuado para optimizar y maximizar los recursos.