Guía para el Reclutamiento y Selección de Personal Dirigida a Microempresas de Construcción de Vivienda-Edición Única

Abstract

Las microempresas debido a su reducido organigrama carecen de personal capacitado en recursos humanos lo que ocasiona, que cuando tienen la necesidad de reclutar personal por crecimiento de la empresa o carga de trabajo, los criterios que utilizan para la selección de personal generalmente no son las más adecuadas. Esta no debiera ser una decisión que se tome a la ligera ya que la persona adecuada puede llevar a las empresas a ser más eficientes y productivas, pero todas estas capacidades pueden variar si las personas no se pueden integrar dentro de un equipo de trabajo, ya que son muchas las variables que afectan el comportamiento humano tales como: la personalidad, necesidades, intereses, actitudes, habilidades, valores, sentido común, entre otros, lo cual puede ser medido si se aplican criterios adecuados por ejemplo en una entrevista de trabajo. Es por esto, que hacer el proceso de reclutamiento y selección de personal lo más objetivamente posible puede hacer que los aspirantes algún puesto de trabajo realmente sean lo más acordes y eficientes para el mismo. Lo que significará para la empresa ahorro de tiempo y dinero en evitar seguir reclutando o probando personal en los puestos de trabajo.