Modelo de apoyo para el despliegue de Lean Seis Sigma.

Abstract

Ante la competencia actual en los mercados a nivel mundial, las empresas, con el fin de mantener su posición, emprenden iniciativas de despliegue de distintas metodologías y filosofías que les permitan cumplir con las exigencias del cliente al mismo tiempo que reducen costos de producción. Lean Seis Sigma es una metodología que les permite cumplir con dichos requerimientos, por lo que cada vez son más las organizaciones que deciden desplegar dicha metodología. Un plan de implementación detallado y validado por los Directivos e involucrados en el inicio del despliegue es una pieza fundamental para el buen desarrollo del mismo y con el fin de ayudar a las empresas en esta etapa, esta investigación tiene como propósito el desarrollo de un documento tipo plantilla de un Plan de Implementación que formará parte de una guía de Lineamientos. La plantilla del Plan de Implementación y los Lineamientos guía contendrán modelos y herramientas previamente desarrolladas, con el fin de ayudar a un despliegue, en investigaciones anteriores dentro del Programa y se propondrá una alineación del documento a los cursos Ejecutivo y Champion del Programa ITESM-BMGI . La investigación es presentada de acuerdo al modelo de mejora DMAIE.