Transferencia de la capacitación al lugar de trabajo: un modelo explicativo

dc.contributor.advisorArriola Miranda, María Angelina
dc.contributor.authorSalaiza Lizárraga, Flor de la Cruz
dc.contributor.committeememberFonseca Paredes, Maria Francisca
dc.contributor.committeememberSilva y Ortiz, María Teresa Alicia
dc.contributor.institutionCampus Ciudad de Méxicoes_MX
dc.creatorSALAIZA LIZARRAGA, FLOR DE LA CRUZ; 217592
dc.date.accessioned2015-08-17T09:36:35Zen
dc.date.available2015-08-17T09:36:35Zen
dc.date.issued2006-01-01
dc.description.abstractEste estudio examina los factores individuales que influyen en la transferencia de la capacitación al lugar de trabajo. Se llevó a cabo una investigación longitudinal con cuatro intervenciones: piloto, pre-test, post-test y seguimiento. En la fase piloto se encuestaron 306 participantes inscritos en cursos de capacitación impartidos por un sistema universitario multicampus en México, en las fases pre-test y post-test 154 sujetos inscritos en diplomados a distancia (vía Internet). En la fase de seguimiento se aplicó un instrumento a 21 sujetos para medir la transferencia de los conocimientos a la práctica laboral junto con una entrevista a profundidad. Los resultados mostraron que la autorregulación, como factor de personalidad; las expectativas de la capacitación como factor de motivación; las relaciones con el jefe como factor motivacional asociado al contexto laboral; y la edad junto con la antigüedad en el puesto como características sociodemográficas, fueron las variables que probaron tener un efecto en la aplicación de los conocimientos adquiridos a través de la capacitación. El modelo propuesto brinda una perspectiva integrada en cuanto a las características individuales que afectan la transferencia de la capacitación al lugar de trabajo. Los resultados tienen implicaciones en las organizaciones en lo referente gestión de recursos humanos y la organización del trabajo; en la innovación de la producción y de la tecnología; en los sistemas de medición y retroalimentación de la capacitación y en la creación de una cultura que promueva un ambiente de aprendizaje continuo e individualizado.es_MX
dc.description.degreeDoctorado en Administraciónes_MX
dc.format.mediumTexto
dc.identificator7
dc.identificator33
dc.identificator3310
dc.identificator531104
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11285/567407en
dc.languagespa
dc.publisherInstituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey
dc.relationInvestigadoreses_MX
dc.relationEstudianteses_MX
dc.relation.isFormatOfversión publicadaes_MX
dc.relation.isreferencedbyREPOSITORIO NACIONAL CONACYT
dc.rightsopenAccess
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0*
dc.subject.classificationINGENIERÍA Y TECNOLOGÍA::CIENCIAS TECNOLÓGICAS::TECNOLOGÍA INDUSTRIAL::ORGANIZACIÓN DE RECURSOS HUMANOSes_MX
dc.subject.keywordCapacitación de empleadoses_MX
dc.titleTransferencia de la capacitación al lugar de trabajo: un modelo explicativoes_MX
dc.typeTesis de doctorado
refterms.dateFOA2018-03-06T14:07:12Z

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Acta de grado
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