Desarrollo y perfeccionamiento del liderazgo en la práctica docente

dc.contributor.advisorMarcos Abed, Patricia Ivónen_US
dc.contributor.advisorValdés Ramírez, María del Pilaren_US
dc.contributor.authorCifuentes Páez, Paulaen_US
dc.date.accessioned2018-05-25T16:45:28Z
dc.date.available2018-05-25T16:45:28Z
dc.date.issued2016-11
dc.description.abstractEl documento que se presenta a continuación contiene un estudio cualitativo de tipo fenomenológico, cuyo objetivo se centró en identificar la aplicación de los componentes de liderazgo transformacional en los docentes líderes del programa CONÉCTATE del Politécnico Internacional Sede Av. Chile, institución de educación superior, de tal manera que se pudiera responder a la pregunta ¿Cuáles son los componentes del liderazgo transformacional que aplicaron los docentes líderes del programa CONÉCTATE del Politécnico Internacional Sede Av. Chile para incidir en las prácticas pedagógicas de otros docentes, durante el periodo 2015 3T (Abril, Mayo y Junio de 2015)? Este programa propende por el acompañamiento de docentes con alta trayectoria y experiencia, a docentes noveles o que requieren compartir con un par, en pro de fortalecer sus prácticas pedagógicas.  Para dar respuesta a la inquietud investigativa, con base en la teoría de liderazgo transformacional de  Bernard Bass, se construyó una entrevista semiestructurada que se aplicó en cuatro docentes líderes y dos docentes tutorados, y se realizaron observaciones que se documentaron con el fin de identificar cuál o cuáles de los componentes de liderazgo eran utilizados por los docentes líderes en el ejercicio de sus actividades como tutores. Como resultado del estudio se observó que los docentes líderes utilizan, en diferentes momentos del proceso de acompañamiento, los 4 componentes del liderazgo transformacional (Motivación  inspiracional, influencia idealizada, estimulación intelectual, consideración individual) para incidir en las prácticas pedagógicas de sus docentes acompañados. Consecuentemente se encontró que las tutorías son la acción pedagógica más frecuente y efectiva que utilizan los docentes líderes para acompañar a sus pares, quienes valoran el acompañamiento que les realiza percibiéndolo como una guía para el desarrollo de sus asignaturas y evidenciándolo como una herramienta efectiva para el mejoramiento de sus prácticas pedagógicas.
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11285/629861
dc.language.isospaen_US
dc.publisherInstituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterreyesp
dc.rightsOpen Accessen_US
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/us/*
dc.subject.disciplineCiencias Sociales / Social Sciencesyen_US
dc.subject.keywordliderazgo transformacionalen_US
dc.subject.keyworddocentes líderesen_US
dc.subject.keywordmotivación inspiracionalen_US
dc.subject.keywordinfluencia idealizadaen_US
dc.subject.keywordestimulación intelectualen_US
dc.subject.keywordconsideración individualen_US
dc.titleDesarrollo y perfeccionamiento del liderazgo en la práctica docenteen_US
dc.typeTesis de maestría
html.description.abstract<html> <head> <title></title> </head> <body> <p>El documento que se presenta a continuaci&#243;n contiene un estudio cualitativo de tipo fenomenol&#243;gico, cuyo objetivo se centr&#243; en identificar la aplicaci&#243;n de los componentes de liderazgo transformacional en los docentes l&#237;deres del programa CON&#201;CTATE del Polit&#233;cnico Internacional Sede Av. Chile, instituci&#243;n de educaci&#243;n superior, de tal manera que se pudiera responder a la pregunta &#191;Cu&#225;les son los componentes del liderazgo transformacional que aplicaron los docentes l&#237;deres del programa CON&#201;CTATE del Polit&#233;cnico Internacional Sede Av. Chile para incidir en las pr&#225;cticas pedag&#243;gicas de otros docentes, durante el periodo 2015 3T (Abril, Mayo y Junio de 2015)? Este programa propende por el acompa&#241;amiento de docentes con alta trayectoria y experiencia, a docentes noveles o que requieren compartir con un par, en pro de fortalecer sus pr&#225;cticas pedag&#243;gicas. &#160;Para dar respuesta a la inquietud investigativa, con base en la teor&#237;a de liderazgo transformacional de &#160;Bernard Bass, se construy&#243; una entrevista semiestructurada que se aplic&#243; en cuatro docentes l&#237;deres y dos docentes tutorados, y se realizaron observaciones que se documentaron con el fin de identificar cu&#225;l o cu&#225;les de los componentes de liderazgo eran utilizados por los docentes l&#237;deres en el ejercicio de sus actividades como tutores. Como resultado del estudio se observ&#243; que los docentes l&#237;deres utilizan, en diferentes momentos del proceso de acompa&#241;amiento, los 4 componentes del liderazgo transformacional (Motivaci&#243;n &#160;inspiracional, influencia idealizada, estimulaci&#243;n intelectual, consideraci&#243;n individual) para incidir en las pr&#225;cticas pedag&#243;gicas de sus docentes acompa&#241;ados. Consecuentemente se encontr&#243; que las tutor&#237;as son la acci&#243;n pedag&#243;gica m&#225;s frecuente y efectiva que utilizan los docentes l&#237;deres para acompa&#241;ar a sus pares, quienes valoran el acompa&#241;amiento que les realiza percibi&#233;ndolo como una gu&#237;a para el desarrollo de sus asignaturas y evidenci&#225;ndolo como una herramienta efectiva para el mejoramiento de sus pr&#225;cticas pedag&#243;gicas.</p> </body> </html>en_US
refterms.dateFOA2018-05-25T16:45:29Z
thesis.degree.disciplineEscuela de Graduados en Educaciónen_US
thesis.degree.levelMaestro en Educación con Acentuación en Procesos de Enseñanza Aprendizajeen_US
thesis.degree.nameMaestría en Educaciónen_US
thesis.degree.programNo tiene campusen_US

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