Metodología para la Implementación de un Sistema de Manufactura Esbelta Bajo un Enfoque de Teoría de Restricciones
| dc.contributor.advisor | Reza Azarang, Mohammad | es |
| dc.contributor.committeemember | Cabeza Aspiazu, Luis | es |
| dc.contributor.committeemember | González de la Torre, Edmundo | es |
| dc.contributor.department | ITESM | en |
| dc.creator | De León Peña, Marcos E. | en |
| dc.date.accessioned | 2015-08-17T11:23:17Z | en |
| dc.date.available | 2015-08-17T11:23:17Z | en |
| dc.date.issued | 2001-01-05 | |
| dc.description.abstract | El incremento de la utilidad económica es una de las principales preocupaciones de losnegocios. Esta se puede lograr a través de dos formas generales: la reducción de costos, o bien con el incremento de las ventas. El objetivo principal de la Manufactura Esbelta es la reducción de los tiempos de ciclo a través de la eliminación del desperdicio, lo cual repercute directamente en la reducción de los costos [Womack et. al. 1990]. Por otro lado, La Teoría de Restricciones (TOC) tiene como objetivo primordial el incremento de las ventas o "throughput" como lo llama el Dr. Eliyahu M. Goldrat, fundador de la teoría [Goldratt & Cox1992]. En otras palabras, la Manufactura Esbelta busca la reducción de los costos, y el TOC busca el incremento de las ventas. | |
| dc.identificator | Campo||7||33||3310||331005 | |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11285/572192 | en |
| dc.language | spa | |
| dc.publisher | Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey | |
| dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0 | * |
| dc.subject.classification | Area::INGENIERÍA Y TECNOLOGÍA::CIENCIAS TECNOLÓGICAS::TECNOLOGÍA INDUSTRIAL::INGENIERÍA DE PROCESOS | es_MX |
| dc.subject.discipline | Ingeniería y Ciencias Aplicadas / Engineering & Applied Sciences | en |
| dc.subject.keyword | Manufactura Esbelta | es |
| dc.subject.keyword | Teoría de Restricciones | es |
| dc.subject.keyword | Sistemas de Calidad | es |
| dc.subject.keyword | Productividad | es |
| dc.subject.keyword | TOC | es |
| dc.title | Metodología para la Implementación de un Sistema de Manufactura Esbelta Bajo un Enfoque de Teoría de Restricciones | es |
| dc.type | Tesis de maestría | |
| html.description.abstract | El incremento de la utilidad económica es una de las principales preocupaciones de losnegocios. Esta se puede lograr a través de dos formas generales: la reducción de costos, o bien con el incremento de las ventas. El objetivo principal de la Manufactura Esbelta es la reducción de los tiempos de ciclo a través de la eliminación del desperdicio, lo cual repercute directamente en la reducción de los costos [Womack et. al. 1990]. Por otro lado, La Teoría de Restricciones (TOC) tiene como objetivo primordial el incremento de las ventas o "throughput" como lo llama el Dr. Eliyahu M. Goldrat, fundador de la teoría [Goldratt & Cox1992]. En otras palabras, la Manufactura Esbelta busca la reducción de los costos, y el TOC busca el incremento de las ventas. | |
| refterms.dateFOA | 2018-03-07T04:25:02Z | |
| refterms.dateFOA | 2018-03-07T04:25:02Z | |
| thesis.degree.discipline | Ingeniería y Arquitectura | es |
| thesis.degree.level | Maestro en Ciencias con Especialidad en Sistemas de Calidad y Productividad | es |
| thesis.degree.program | Campus Monterrey | es |
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- Hoja de firmas

