Metodología para el seguimiento y manejo de anormalidades internas en una empresa de manufactura de industria automotriz

El siguiente proyecto fue desarrollado en una planta de manufactura que da servicio a la industria Automotriz, para la definición del proyecto se revisaron los principales indicadores de Calidad, donde se encontró que los rechazos de cliente, las anormalidades internas presentadas, así como los costos de mala calidad iban en aumento. Para el proyecto de titulación nos enfocamos en encontrar una metodología para el seguimiento y manejo de anormalidades internas para la prevención de problemas de calidad.