Estrategias para el cambio educativo en el departamento de idiomas del ITESM CEM

dc.contributor.advisorMilán Espinosa, Lauraen_US
dc.contributor.advisorHernández Romero, Ivánen_US
dc.contributor.authorGuzmán Pardo, Alinka Muguetteen_US
dc.date.accessioned2018-05-17T16:01:07Z
dc.date.available2018-05-17T16:01:07Z
dc.date.issued2014-04
dc.description.abstractEn la presente investigación se buscó identificar la manera en la que se formulan y se implementan estrategias emergentes en el departamento de idiomas del ITESM CEM, para lograr un cambio educativo significativo; estas estrategias parten de la visión del director de departamento hacia los maestros que lo integran, quienes serán los encargados de implementarlas como parte de su quehacer diario. Para poder recabar todos estos datos se elaboraron y aplicaron dos instrumentos de medición de la información: la entrevista (sólo a 9 profesores) y la observación (junta de inicio de semestre), por medio de ellos se obtuvieron una serie de resultados mismos que fueron analizados, categorizados y codificados. De esta manera se pudo apreciar que uno de los cambios educativos más significativo que existe actualmente en el departamento y en el cual se sigue trabajando cada semestre y con mayor fuerza, es en relación a la certificación de los idiomas de los estudiantes. Para una mejor compresión de esta información, se elaboraron gráficas, a partir de las cuales fue posible llegar a algunas conclusiones: los docentes se encuentran comprometidos con el departamento y con el cambio que se pretende lograr, sin embargo, en ocasiones debido a los movimientos de coordinadores que existen dentro del departamento se crea un clima de desconcierto, lo cual no permite una mayor efectividad en los procesos; por otra parte, cada semestre se siguen implementando estrategias que permitan a los estudiantes alcanzar esta certificación, esto es por medio de cursos de apoyo que les ayuden a obtenerla antes de que culminen sus estudios universitarios, ya que éste hoy por hoy, es un requisito de graduación.
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11285/629670
dc.language.isospaen_US
dc.rightsOpen Accessen_US
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/*
dc.subject.disciplineCiencias Sociales / Social Sciencesyen_US
dc.subject.keywordEducaciónen_US
dc.subject.keywordEstrategias emergentesen_US
dc.subject.keywordDepartamento de idiomasen_US
dc.subject.keywordCambio educativoen_US
dc.subject.keywordTeachingen_US
dc.subject.keywordidiomsen_US
dc.titleEstrategias para el cambio educativo en el departamento de idiomas del ITESM CEMen_US
dc.typeTesis de maestría
html.description.abstract<html> <head> <title></title> </head> <body> <p>En la presente investigaci&#243;n se busc&#243; identificar la manera en la que se formulan y se implementan estrategias emergentes en el departamento de idiomas del ITESM CEM, para lograr un cambio educativo significativo; estas estrategias parten de la visi&#243;n del director de departamento hacia los maestros que lo integran, quienes ser&#225;n los encargados de implementarlas como parte de su quehacer diario. Para poder recabar todos estos datos se elaboraron y aplicaron dos instrumentos de medici&#243;n de la informaci&#243;n: la entrevista (s&#243;lo a 9 profesores) y la observaci&#243;n (junta de inicio de semestre), por medio de ellos se obtuvieron una serie de resultados mismos que fueron analizados, categorizados y codificados. De esta manera se pudo apreciar que uno de los cambios educativos m&#225;s significativo que existe actualmente en el departamento y en el cual se sigue trabajando cada semestre y con mayor fuerza, es en relaci&#243;n a la certificaci&#243;n de los idiomas de los estudiantes. Para una mejor compresi&#243;n de esta informaci&#243;n, se elaboraron gr&#225;ficas, a partir de las cuales fue posible llegar a algunas conclusiones: los docentes se encuentran comprometidos con el departamento y con el cambio que se pretende lograr, sin embargo, en ocasiones debido a los movimientos de coordinadores que existen dentro del departamento se crea un clima de desconcierto, lo cual no permite una mayor efectividad en los procesos; por otra parte, cada semestre se siguen implementando estrategias que permitan a los estudiantes alcanzar esta certificaci&#243;n, esto es por medio de cursos de apoyo que les ayuden a obtenerla antes de que culminen sus estudios universitarios, ya que &#233;ste hoy por hoy, es un requisito de graduaci&#243;n.</p> </body> </html>en_US
refterms.dateFOA2018-05-17T16:01:08Z
thesis.degree.disciplineEscuela de Graduados en Educaciónen_US
thesis.degree.grantorInstituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterreyes
thesis.degree.levelMaestría en Administración de Instituciones Educativasen_US
thesis.degree.nameMaestría en Educaciónen_US
thesis.degree.programNo tiene campusen_US

Files

Original bundle

Now showing 1 - 2 of 2
Loading...
Thumbnail Image
Name:
AlinkaMuguetteGuzmánPardo.pdf
Size:
1.03 MB
Format:
Adobe Portable Document Format
Description:
Tesis Alinka Muguette Guzmán Pardo
Loading...
Thumbnail Image
Name:
Carta AlinkaGuzmánPardo.pdf
Size:
168.01 KB
Format:
Adobe Portable Document Format
Description:
Carta Alinka Muguette Guzmán Pardo

License bundle

Now showing 1 - 1 of 1
Loading...
Thumbnail Image
Name:
license.txt
Size:
1.29 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Description:
logo

El usuario tiene la obligación de utilizar los servicios y contenidos proporcionados por la Universidad, en particular, los impresos y recursos electrónicos, de conformidad con la legislación vigente y los principios de buena fe y en general usos aceptados, sin contravenir con su realización el orden público, especialmente, en el caso en que, para el adecuado desempeño de su actividad, necesita reproducir, distribuir, comunicar y/o poner a disposición, fragmentos de obras impresas o susceptibles de estar en formato analógico o digital, ya sea en soporte papel o electrónico. Ley 23/2006, de 7 de julio, por la que se modifica el texto revisado de la Ley de Propiedad Intelectual, aprobado

DSpace software copyright © 2002-2026

Licencia