Ciencias Sociales
Permanent URI for this collectionhttps://hdl.handle.net/11285/582985
Pertenecen a esta colección Tesis y Trabajos de grado de las Maestrías correspondientes a las Escuelas de Gobierno y Transformación Pública, Humanidades y Educación, Arquitectura y Diseño, Negocios y EGADE Business School.
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- Análisis y diseño de una estrategia de expansión en el portafolio de productos de la empresa Bodega de Llantas La Viga(Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, 2024-03-18) Aguilera Cabrera, Juan Manuel; Alemán, Martha Eugenia; emimmayorquin; Universidad Virtual en LíneaEste resumen presenta un proyecto de investigación para la expansión de servicios de Bodega de Llantas la Viga. El objetivo del proyecto es identificar oportunidades de crecimiento y desarrollo para la empresa mediante la implementación de nuevos servicios o la mejora de los existentes. La investigación se basará en un análisis del mercado, la competencia y las necesidades de los clientes. Se utilizarán diversas herramientas de investigación, como encuestas, entrevistas, análisis de datos y estudios de mercado. El análisis del mercado permitirá comprender las tendencias actuales del sector minorista, las necesidades de los consumidores y las oportunidades de crecimiento. Se analizarán las características del mercado objetivo, la competencia y las estrategias de marketing de las empresas competidoras. Se analizarán las estrategias de las empresas competidoras en cuanto a servicios, precios, promoción y distribución. Se identificarán sus fortalezas, debilidades y oportunidades. Se realizan encuestas y entrevistas a los clientes para comprender sus necesidades, expectativas y preferencias en cuanto a los servicios minoristas. Se analizarán sus hábitos de compra, sus opiniones sobre la empresa y sus sugerencias para mejorar los servicios. Con base en la información recopilada, se formulará una propuesta de expansión de servicios que incluirá: • Nuevos servicios que podrían implementarse. • Mejoras a los servicios existentes. • Estrategias de marketing para promocionar los nuevos servicios. • Plan de implementación y seguimiento. Se realizará una evaluación financiera del proyecto para determinar su viabilidad económica. Se calcularán los costos de inversión, los ingresos potenciales y el punto de equilibrio. El proyecto de investigación proporcionará información valiosa para la toma de decisiones estratégicas sobre la expansión de servicios de la empresa. Se espera que la propuesta de expansión de servicios contribuya al crecimiento y desarrollo de la empresa en el mercado de venta de llantas minorista. Se recomienda realizar un piloto del proyecto de expansión de servicios en una pequeña escala antes de implementarlo a gran escala.
- Estrategia de expansión del portafolio de soluciones de software para quantic vision S.A.(Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, 2023) Barrios Angulo, Sandra Lucía; Marcos Marcos, María del Socorro Jaqueline; emimmayorquin; Maestría en Administración Empresarial; Universidad Virtual en Línea; García Flores, Claudia JosefinaEste proyecto de investigación se enfocó en evaluar la capacidad de QUANTIC VISION S.A. para satisfacer las demandas del mercado panameño mediante la identificación y aprovechamiento de oportunidades estratégicas de expansión en su portafolio de servicios tecnológicos. El objetivo principal consistía en determinar si la empresa podía adaptarse eficazmente a las cambiantes necesidades del mercado. La hipótesis planteada afirmaba que, a través de la identificación y aprovechamiento de oportunidades estratégicas, QUANTIC VISION S.A. sería capaz de satisfacer de manera efectiva las necesidades de sus clientes. Los resultados obtenidos respaldaron completamente esta hipótesis, demostrando que la expansión estratégica en el portafolio de servicios tecnológicos es crucial para la adaptación al dinámico mercado panameño. El análisis comparativo entre el marco teórico y los resultados reveló coherencia, destacando la adhesión de QUANTIC VISION S.A. a las pautas sugeridas, pero también resaltó su capacidad de adaptación contextual y enfoque en colaboraciones estratégicas, aspectos fundamentales en un mercado en constante evolución. En términos de recomendaciones, se propone un plan de acción específico para QUANTIC VISION S.A. con el objetivo de expandir su presencia en el mercado panameño, mejorar la eficiencia de sus productos mediante la implementación de innovaciones tecnológicas, fortalecer la seguridad de la información y promover la fidelización de clientes. Las limitaciones inherentes a la disponibilidad de datos específicos del mercado y la volatilidad de las condiciones del mercado fueron reconocidas. A pesar de estas limitaciones, los resultados obtenidos son válidos y valiosos para la toma de decisiones informadas. Este proyecto no solo proporciona una comprensión profunda de la posición de QUANTIC VISION S.A. en el mercado panameño, sino que también destaca la importancia de la adaptación continua y la flexibilidad en un entorno tecnológico dinámico. En conclusión, la investigación ofrece una guía estratégica valiosa para QUANTIC VISION S.A., respaldada por un análisis exhaustivo y resultados que refuerzan la necesidad de adaptación y expansión en el mercado tecnológico panameño en constante evolución.
