Ciencias Sociales
Permanent URI for this collectionhttps://hdl.handle.net/11285/582985
Pertenecen a esta colección Tesis y Trabajos de grado de las Maestrías correspondientes a las Escuelas de Gobierno y Transformación Pública, Humanidades y Educación, Arquitectura y Diseño, Negocios y EGADE Business School.
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- Implementación de Lean Manufacturing y su Impacto en los Equipos Operativos de una Mediana Empresa de Manufactura(Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, 2014-03-01) Del Bosque Treviño, César A.; Dra. Claudia Ramos Garza; Mtro. Benjamín Corripio Fernández; Dr. Daniel Maranto VargasEl creciente índice de competitividad ha obligado a las empresas mexicanas a luchar por mantenerse a flote. Se sabe que la carencia de inversión en innovación en el país es un problema que sigue encadenando a México en el tercer mundo. Es por esto que actualmente la innovación de procesos, específicamente la implementación de Lean Manufacturing, es lo mínimo indispensable para subsistir en países de primer mundo y es una ventaja competitiva en México. En la presente investigación se llevó a cabo la evaluación del impacto que puede tener un equipo operativo mediante implementación de Lean Manufacturing. A través de la literatura se creó un modelo donde se aglutinaron los factores necesarios que deben de tener los equipos para que la implementación de Lean Manufacturing sea exitosa. Entre estos se encuentran factores a nivel gerencial como el entrenamiento a los equipos y el compromiso de la gerencia; factores a nivel individual como resolución de problemas, intuición, tolerancia al cambio, autonomía, habilidades y conocimiento e involucramiento, y factores a nivel equipo como procesos de equipo. Debido a que la mayor parte de las empresas mexicanas no contratan a sus empleados con el perfil necesario para que Lean Manufacturing sea exitoso, el modelo creado en esta investigación se complementó con una metodología de implementación. En ésta se explica cómo se debe de implementar el modelo para que además de incrementar los indicadores de rendimiento también se incremente los factores gerenciales, individuales y de grupo. El estudio se lleva a cabo en una mediana empresa del sector manufactura donde se observa que después de algunos meses del inicio de la implementación de Lean Manufacturing, se presentan cambios en indicadores de rentabilidad, calidad, tiempos de respuesta y permanencia a través del tiempo (capital humano e innovación).
- Análisis comparativo entre los algoritmos de Kamada Kawai & Kruskal para la creación, estructura y optimización de portafolios de inversión a través de árboles de mínima expansión(Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, 2014) Gustavo Enrique Ramírez Martínez; GUSTAVO ENRIQUE RAMÍREZ MARTÍNEZ
- Análisis de los Factores que Influyen en la Opinión Pública, sobre la Percepción de Confianza en el Ejército Mexicano que la Población Manifiesta en las Encuestas de Opinión.(Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, 2011-12-01) Márquez Martínez, Héctor A.; Dr. Uriel Eduardo Caballero González
- Valuación de Swaptions Bermuda Basado en el Modelo Libor y Adaptado al Modelo de Vectores Frontera para el Cálculo de Opciones Americanas(Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, 2008-05-01) Di Vito Ducoing, Enzo D.; Dr. Igor Patricio Rivera GónzalezEste trabajo estudia el calculo del precio de Swaptions tipo Bermuda, basados en el Modelo Libor o de Mercado de tasa de interes adaptado al algoritmo de vectores de frontera de ejercicio para valuar opciones americanas. Este algoritmo basado en simulaciones Monte Carlo, obtiene una frontera de tasas de ejercicio que permite valorar la decision de seguir en la opcion o ejercerla de forma anticipada. Concluimos que este modelo tiene la ventaja de ser fácil de implementar y puede obtener un resultado rapido y aproximado del valor de un Swaption bermudano, mejor conocido en el mercado como Swaptions Bermuda.
- Apoyo en la actualización del sistema de gestión de calidad ISO 9000:1994 a ISO 9001:2000 en la empresa Grupo Químico Industrial de Toluca, S.A. de C.V.(Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, 2008) Adriana Cucalón Bravo; ADRIANA CUCALÓN BRAVO
- Introduction of electronic transaction platform in Chile feasibility study report(Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, 2008) Mónica Carpio Mora; MÓNICA CARPIO MORA
- Reingeniería estratégica para basar en procesos a una empresa de servicios(Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, 2008) Ciro Miguel Valenzuela Franco; CIRO MIGUEL VALENZUELA FRANCO
- Rediseño del proceso de ciclo de venta(Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, 2008) Lízbeth Martínez Osorio; LÍZBETH MARTÍNEZ OSORIO
- Implementación de un plan de pensiones para un proveedor de servicios(Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, 2008) María Elia Cambambia Hernández; MARÍA ELIA CAMBAMBIA HERNÁNDEZ
- Ventas con tendencia negativa en la categoría de afeitado, generado por la competencia entre canales de distribución comercial(Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, 2008) Karla Brambila Lazo; KARLA BRAMBILA LAZO
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