Ciencias Sociales
Permanent URI for this collectionhttps://hdl.handle.net/11285/582985
Pertenecen a esta colección Tesis y Trabajos de grado de las Maestrías correspondientes a las Escuelas de Gobierno y Transformación Pública, Humanidades y Educación, Arquitectura y Diseño, Negocios y EGADE Business School.
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- Optimización de la gestión de la cadena de suministro: implementación integral del ciclo S&OP en Holcim Costa Rica(Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, 2023-11-21) Ulate Vásquez, Andrey; García Flores, Claudia Josefina; emimmayorquin; Escuela de Negocios; Campus LATAMEl proyecto de implementación de S&OP en Holcim Costa Rica representó un esfuerzo estratégico para llevar a la excelencia la gestión integral de la cadena de suministro. La iniciativa se originó con el propósito de fortalecer la colaboración y coordinación entre áreas clave de la empresa, específicamente ventas, operaciones, suministro, logística, marketing y finanzas. El énfasis principal radicó en mejorar los ciclos colaborativos de consolidación de información, la toma de decisiones, la eficiencia en la utilización de recursos y en última instancia, elevar la rentabilidad general del negocio. El proceso de implementación se desglosó en varias etapas, cada una dirigida a abordar aspectos específicos de la operación de la empresa. Se llevaron a cabo evaluaciones detalladas en áreas críticas como la planificación de la demanda, la planificación de la producción y las reuniones S&OP. Los resultados revelaron desviaciones significativas entre las prácticas actuales y las pautas teóricas óptimas, evidenciando áreas de mejora clave. En respuesta a estos hallazgos, se formularon recomendaciones específicas, delineando acciones concretas para cerrar las brechas identificadas. Estas acciones se orientaron a optimizar la precisión en la previsión de demanda, mejorar la alineación entre la capacidad de producción y la demanda, y consolidar las reuniones S&OP con roles y responsabilidades claramente definidos. Las sugerencias para futuras investigaciones se enfocaron en continuar refinando el proceso de implementación y explorar nuevas oportunidades para potenciar la eficiencia operativa. En última instancia, el proyecto subrayó la importancia de la correcta aplicación del S&OP como un catalizador para el crecimiento sostenible y la competitividad a largo plazo de Holcim Costa Rica en el sector de la construcción. En última instancia, el proyecto no solo abordó los desafíos actuales, sino que también sentó las bases para un crecimiento sostenible y una competitividad duradera. Holcim Costa Rica, a través de este proyecto, no solo adoptó las mejores prácticas de S&OP, sino que también estableció un precedente para la excelencia operativa y estratégica en el panorama de la construcción. Este esfuerzo colectivo, respaldado por el compromiso y la dedicación de todos los involucrados, refleja el espíritu innovador y la visión a futuro que define a Holcim Costa Rica en su búsqueda incansable de la perfección en la gestión de la cadena de suministro.