Ciencias Sociales
Permanent URI for this collectionhttps://hdl.handle.net/11285/582985
Pertenecen a esta colección Tesis y Trabajos de grado de las Maestrías correspondientes a las Escuelas de Gobierno y Transformación Pública, Humanidades y Educación, Arquitectura y Diseño, Negocios y EGADE Business School.
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- Desarrollo de plan de negocios 2024 para la empresa C&L Control MX(Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, 2023-11) De Lucio Ramírez, Diego; Alemán, Martha Eugenia; emimmayorquin; Campus Ciudad de México; Campus Ciudad de MéxicoEl objetivo del presente trabajo de investigación es el de generar un plan de negocios para la empresa de reciente creación CL Control MX, la cual está enfocada principalmente en el desarrollo de proyectos ejecutivos y ejecución de dichos proyectos en el área de BMS para edificios de tipo industrial, en específico para Data Centers. Dicho proyecto se justifica principalmente en los siguientes cuatro puntos; 1: La creciente construcción de Data Centers en el bajío mexicano, principalmente en la ciudad de Querétaro y Guanajuato, 2: La solicitud de un cliente muy importante para la empresa Cad & Lan que decidió invertir en la industria de los data centers en Querétaro, y su solicitud expresa de que Cad & Lan participara en la ejecución del proyecto. 3: La regulación normativa de México que exige que el tipo de edificios como los son los data centers cuenten con sistemas BMS para asegurar un uso eficiente de la energía y 4: La decisión de la empresa Cad & Lan de expandir sus operaciones y abrir nuevos mercados que forma parte de su plan de negocios. El trabajo partió desde describir tanto a la empresa Cad & Lan y por qué ha decidido abrir una filial mexicana llamada CL Control MX, mencionando su origen, el sector económico al que pertenece, los productos y servicios que ofrece, estructura organizacional, los mercados que atiende y sus principales competidores. Posteriormente se establecieron las partes que debe incluir un plan de negocios integral que incluyen el análisis estratégico, el análisis de mercado, estudio administrativo, plan operacional, plan de recursos humanos y plan financiero. Dentro del análisis estratégico se realizó tanto análisis internos como externos, para la parte interna se utilizó una matriz DAFO, donde se obtuvo información principalmente de fuentes secundarias y aplicación de encuestas de satisfacción de clientes. Posteriormente se usó la misma información e información adicional para realizar análisis externos usando las herramientas de análisis PESTEL y de las 5 Fuerzas de Porter. Los resultados de la investigación permitieron tener un panorama del contexto en el que se encuentra actualmente la empresa CL Control MX, tanto político como industrial, así como sus fortalezas y debilidades, lo que es un punto de partida importante para el desarrollo completo del plan de negocios. Lamentablemente por falta de tiempo y delimitar correctamente el alcance del proyecto no se pudo concluir con el objetivo del trabajo de investigación, aunque con la investigación realizada se pudo comprobar que; 1: Se tiene una demanda real y creciente de los servicios que la empresa CL Control MX y Cad & Lan ofrece, 2: Los clientes están dispuestos a pagar por los servicios que CL Control Mx ofrece Como recomendaciones se tiene; 1: Se puede utilizar este trabajo de investigación como guía para poder desarrollar el plan de negocios y no partir desde cero, 2: Realizar trabajos de investigación específicos para la parte de desarrollo de plan operacional, plan de recursos humanos y plan financiero.