Ciencias Exactas y Ciencias de la Salud
Permanent URI for this collectionhttps://hdl.handle.net/11285/551039
Pertenecen a esta colección Tesis y Trabajos de grado de las Maestrías correspondientes a las Escuelas de Ingeniería y Ciencias así como a Medicina y Ciencias de la Salud.
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- Certificación de un Sistema de Administración de Calidad Bajo la Norma ISO 9001:2000 en una Empresa de Bajo Volúmen Alta Mezcla-Edición Única(Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, 2006-12-01) González Rangel, Rodrigo; Rodríguez Rodríguez, Alberto; Alanis Dávila, David Ángel; Hendrichs Troeglen, Nicolás Jorge; ITESM-EGADE; Hernández Luna, Alberto A.Por medio de la implementación de un sistema de calidad certificado bajo la norma ISO 9001:2000, podemos garantizar un alto nivel de confianza en el cumplimiento de los requerimientos del cliente. El objetivo del presente trabajo de tesis es el de mostrar los beneficios que se obtienen de utilizar la metodología de 8 fases para la implementación de un sistema de calidad bajo la norma ISO 9001:2000 de Robert W. Peach, así como presentar algunas recomendaciones fruto de la experiencia en la implementación de la norma en una empresa del estado de Nuevo León. Este documento presenta una revisión bibliográfica del tema de calidad y aspectos relevantes de la norma ISO 9001, la descripción de la metodología de 8 fases de Peach y los resultados del proyecto de implementación, acompañados de recomendaciones y conclusiones sobre la utilización de la metodología y del proyecto en sí. La metodología de Peach, jugo un papel importante durante el proyecto de implementación, sin embargo, la parte más valiosa de este proyecto proviene de analizar como los miembros del equipo de implementación lograron adaptar esta metodología a las condiciones y realidad de la empresa logrando implementar un sistema de calidad acorde a los objetivos de la compañía y las necesidades del cliente. El resultado obtenido de este proyecto nos permite ver los beneficios que una empresa puede obtener al integrar esta metodología y las recomendaciones generadas en su proyecto de implementación.
- Logística de Sub-Productos(Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, 01/06/2004) Lozano Carranza, Heriberto M.; Rodríguez Rodríguez, Alberto; Quintanilla Flores, Felipe; Valdés Valdés, José Luís; ITESMEn los tiempos actuales, la principal estrategia de las empresas es la de mantenerse dentro de un marco competitivo, el cual les da la oportunidad de sobrevivir en el entorno en el que se encuentran. Un enfoque fundamental es mantener su crecimiento en tiempos futuros. Para conseguir el crecimiento, las organizaciones que integran la empresa deben de adquirir nuevos paradigmas que les ayuden a romper las barreras que impiden crecer. Hoy en día, el adoptar nuevos paradigmas que ayuden a innovar es la Única forma de mantener la supervivencia del negocio. Una de las actividades más antiguas dentro de las operaciones de manufactura es la distribución de la planta y el manejo de materiales. Al menos así lo ha sido por muchos años. Son actividades que se interrelacionan con el diseño del arreglo de los elementos físicos de una serie de actividades que componen la operación de la planta. Sin embargo, en años recientes, la Ingeniería Industrial ha estado ampliando su visión en bÚsqueda de la mejora de métodos de diseño de plantas industriales. A pesar de tener iniciativas como e-commerce, integración de la cadena de suministro, respuesta rápida o entregas justo a tiempo, la interconexión entre el punto de manufactura y el consumidor no está bien coordinado como para eliminar por completo la existencia de almacenes. En el futuro el principal objetivo en la administración de almacenes es el buscar mejorar su eficiencia, alinear su operación con la estrategia del negocio adaptándola al muy cambiante entorno en el que hoy vivimos.