Ciencias Exactas y Ciencias de la Salud
Permanent URI for this collectionhttps://hdl.handle.net/11285/551039
Pertenecen a esta colección Tesis y Trabajos de grado de las Maestrías correspondientes a las Escuelas de Ingeniería y Ciencias así como a Medicina y Ciencias de la Salud.
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- Desarrollo e implementación de una nueva metodología para la integración de Lean Six Sigma/Teoría de las Restricciones en una línea de producción de bajo volumen alta mezcla(Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, 2010-12-01) Cabrera Ozuna,René; Cabeza Aspiazu, Luis Vicente; tolmquevedo; Tecnológico de Monterrey, Campus MonterreyEl propósito fundamental en un negocio es muy simple: ganar dinero. No importa si el negocio es una empresa trasnacional o una empres local. Se ha podido demostrar que la herramienta fundamental de supervivencia de una empresa es la Mejora Continua. Actualmente hay una gran gama de propuestas de Mejora Continua alrededor del mundo para cada necesidad específica. En éste trabajo de tesis se investigan algunas de las principales metodologías de Mejora Continua, específicamente tres: • Lean Manufacturing • Six Sigma • Teoría de las Restricciones (TOC) El objetivo de ésta investigación es desarrollar un nuevo modelo de trabajo que permita optimizar la implementación de Lean Manufacturing, Six Sigma y TOC a través de la integración de las mismas con el fin de acelerar los procesos de Mejora Continua. Dentro de éste reporte también se encuentra la implementación del modelo de trabajo propuesto en dónde se explica de una forma estructurada el desarrollo e implementación de la nueva metodología de Mejora Continua. La implementación del proyecto se desarrolló dentro de la industria, en una planta de motores eléctricos y se tuvo la oportunidad de realizar una segunda comprobación en una planta de accesorios eléctricos. Los resultados fueron muy satisfactorios. La productividad, uno de los indicadores clave de desempeño del negocio, fue altamente beneficiada con éste proyecto. Al final del proyecto se puede concluir que el modelo de trabajo propuesto a través de la integración de las metodologías de Mejora Continua es efectivo y que el seguimiento de estos pasos puede llevar a la empresa a trabajar en un ambiente de Excelencia Operacional en el que finalmente gane más dinero. La lectura de cada capítulo de éste trabajo describe de una forma detallada lo arriba mencionado.
- Estudio de la Relación entre la Educación y la Manufactura para el Desarrollo Industrial del Estado de Zacatecas-Edición Única(Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, 2010-12-01) Mario Alberto Magallán Reyes; Cabeza Aspiazu, Luis Vicente; Tecnológico de Monterrey, Campus MonterreyLa investigación, aplicada en diversos ámbitos de la sociedad es una de las acciones más favorecidas en el mundo actual, con ello se espera desarrollar proyectos bien fundamentados y con mayores expectativas de éxito. En el presente trabajo se muestra un proyecto de investigación para usarse en el desarrollo de una metodología que relacione disciplinas usadas en todas las empresas y/o planteles educativos actuales, e incluye los apartados de introducción, planteamiento del problema, objetivos, justificación, contexto de la investigación, definición de variables, alcances y limitaciones, marco teórico, hipótesis, metodología, recomendación, la cual muestra el desarrollo del trabajo futuro. Para lograr la realización del presente se hace una revisión al estado que guarda la industrialización en el Mundo, en la República Mexicana y en el Estado de Zacatecas, de donde surge la idea de la realización de esta investigación. El material presentado, es el resultado de una investigación a examinar para desarrollo futuro y se espera sirva de apoyo para próximas tareas y ayude en algo para la transformación y/odesarrollo del Estado de Zacatecas.
- Metodología para el diagnóstico y mejoramiento de la productividad en la PyME(Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, 2010-12-01) Ceronio Hernández, Pierre Michel; Pierre Michel Ceronio Hernández; Ceronio Hernandez, Pierre Michel; 346946; Cabeza Aspiazu, Luis Vicente; Guedea Elizalde, Federico; Sánchez García, José Manuel; Tecnológico de Monterrey, Campus Monterrey; Rodríguez González, Ciro ángelTesis de Posgrado del Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey
- Modelo de integración de Manufactura esbelta-Seis Sigma con principios de Ingeniería Concurrente adaptable a PyME(Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, 2010-05-01) Atala Villalvazo, Javier; Cabeza Aspiazu, Luis Vicente; Limón Robles, Jorge; Sánchez García, José Manuel; Guedea Elizalde, Federico; Programa de Graduados en Ingeniería; División de Ingeniería y Arquitectura; Campus MonterreyEl propósito fundamental de esta tesis es dar a conocer una metodología de mejora, que se pueda usar de forma rápida y sencilla en las empresas. Las bases de esta metodología descansan en las estrategias de Manufactura Esbelta, Seis Sigma, Diseño para Seis Sigma e Ingeniería Concurrente. El modelo desarrollado podrá ser aplicado en cualquier tipo de empresa cuyo propósito principal sea mejorar la producción, resolver problemas, disminuir tiempos de proceso y espera o crear nuevos productos. Este modelo puede ser adaptado perfectamente a PyMEs siempre y cuando se haga una revisión a fondo de las necesidades de las mismas. Se darán a conocer los principales beneficios de las herramientas y metodologías de mejora a corto y largo plazo. En el primer capítulo se expone la descripción del problema, motivación, tendencias actuales, justificación, objetivos, alcance y modelo de investigación utilizado. También se da una introducción más detallada sobre este trabajo de investigación. En el capítulo dos se presentan las filosofías y metodologías de Manufactura Esbelta, Seis Sigma, Diseño para Seis Sigma e Ingeniería concurrente, así como sus principales herramientas y sus antecedentes. El capítulo 3 describe el modelo integrador desarrollado, sus beneficios, pasos de aplicación y puntos importantes a ser tomados en cuenta por las empresas. En el capítulo 4 se hace una adaptación del modelo para una empresa manufacturera de monterrey, se analiza a detalle la información obtenida de la empresa, se ven las áreas de oportunidad y se hace un plan de seguimiento a futuro. Se implementan algunas herramientas de mejora para la empresa. El capítulo 5 es donde se exponen los resultados obtenidos de la investigación en la empresa y de la simulación que se llevó a cabo para la misma. Se dan puntos clave para llevarse a cabo dentro de la empresa y poder darles seguimiento a las herramientas de mejora. Por último, en el capítulo 6 se presentan las conclusiones de todo el trabajo de investigación y del caso de estudio desarrollado, se presentan las áreas de oportunidad para futuras investigaciones que tengan como base este trabajo.
- Web based real time monitoring system for quality check(Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, 2010-05-01) Gallegos Arguijo, José Elías; Cabeza Aspiazu, Luis Vicente; Rodríguez González, Ciro Ángel; Guedea, Federico; Sánchez, José Manuel; Programa de Graduados en Ingeniería; División de Ingeniería y Arquitectura; Campus MonterreyThis project describes the design and implementation of a prototype real time monitoring system. The first chapter explains the project justification based on the actual author’s experience in a modern manufacturing plant. Next in chapter number two the company’s profile is described as well as the company’s vision, philosophy and business groups. Chapter number three present a revision of the concepts needed to understand better the project divided in manufacturing, quality and web technologies concepts also some important terms in the manufacturing floor are explained briefly. In the next chapter a detailed explanation of the current situation that will be improved is described as well as a model diagram after this last the proposed model is discussed. Then, chapter number five presents the design phases of the system-software achieving every objective defined in the chapter number one. Chapter six describes a case study where the monitoring system is used. Finally, conclusions are addressed.
- Modelo de manufactura esbelta para mejorar la productividad de un taller de maquinados(Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, 2008-12-01) Mijares Elizondo, Luis Miguel; Cabeza Aspiazu, Luis Vicente; Acevedo Mascarúa, Joaquín; Sánchez García, José Manuel; García Reyes, Heriberto; Programa de Graduados en Ingeniería; División de Ingeniería y Arquitectura; Campus Monterrey
- Lean enterprise model proposal for the emerging mexican aerospace industry(Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, 2005-12-01) Calleros Martínez, Carlos Alberto; CALLEROS MARTINEZ, CARLOS ALBERTO; 385005; Cabeza Aspiazu, Luis Vicente; Smith Cornejo, Neale Ricardo; Limón Robles, Jorge; ITESM-Campus Monterrey; Viramontes Brown, Federico Ángel
- Value Stream Mapping as a Strategic Tool in Lean Transition. Waste Elimination and Creation of Value in Different Processes Management(Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, 2004-01-12) Sánchez Sánchez, Eduardo; Cabeza Aspiazu, Luis Vicente; Novau Dalmau, Alberto Enrique; González Flores, David; ITESMThe main objective of this work of thesis is the formulation of a frame of reference, by means of an analysis of the application of a Lean Manufacturing tool (Value Stream Mapping) in various processes of diverse companies of different maturity levels in the Manufacturing sector to help them see the optimizations that can be attained trough the use of this tool. In the development of this thesis, an investigation of Value Stream Mapping (Lean Manufacturing tool) and its strategy of implementation were made. The author of the present document made a series of practical cases applying this tool with the purpose of making an analysis in order to find the most important elements and then that would be useful to integrate them in a frame of reference. Once realized the analysis, the author developed and proposed a model as well as a frame of reference that can serve as guide for people whom they want to use the value stream map tool. The results obtained when applying the practical cases offer interesting results that allow to see the benefits that an organization could obtain when doing use of a tool like this, as well as, this investigation allows to see possible future investigations that they reinforce and they improve the model and the frame of reference proposed here.