Legado: Artículos
Permanent URI for this collectionhttps://hdl.handle.net/11285/644133
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- Más allá de los valores familiares, formando a la NextGen en las habilidades indispensables para los tiempos que vivimos(Tecnológico de Monterrey, 2022-01-12) Pérez-Iñigo, Carolina; Celta InversionesPara que una empresa se desarrolle con éxito, debe definir una estrategia de negocios, identificar recursos propios y objetivos deseados, una familia empresaria también deberá trabajar en su “estrategia familiar”.
- Manteniendo viva la innovación en la empresa familiar(Tecnológico de Monterrey, 2022-01-12) Müller, Claudio G.; The Hispanic Project FoundationViñedos Emiliana, propiedad de la Familia Guilisasti, ejemplifica la innovación en vinos orgánicos y biodinámicos en Latinoamérica, combinando prácticas sostenibles con iniciativas sociales para impactar positivamente en la comunidad.
- La evaluación del Consejo de administración: una herramienta esencial ante la incorporación de la siguiente generación(Tecnológico de Monterrey, 2022-01-12) Feliu, Neus; Lansberg Gersick AdvisorsUna familia empresaria que se compromete con las evaluaciones de sus órganos de gobierno, da un claro mensaje a las generaciones más jóvenes de ser una organización que aborda los cambios necesarios para continuar siendo competitiva.
- El usufructo como figura jurídica de protección patrimonial(Tecnológico de Monterrey, 2022-01-12) Krebs, Guillermo; Tecnológico de MonterreyUna herencia en vida es una donación, pero debemos tomar en cuenta que no podemos donar todo nuestro patrimonio; se debe reservar una parte del patrimonio para poder vivir en condiciones dignas; aquí surge la figura del “usufructo”.
- El rol de la filantropía en el panorama de las inversiones*(Tecnológico de Monterrey, 2022-01-12) Malagón, Francisco; Tecnológico de MonterreyLos filántropos tienen el objetivo común de maximizar su impacto en las causas que apoyan, sin embargo, diferentes filántropos han adoptado diferentes estrategias de inversión.
- Cinco formas para involucrar a las generaciones en ascenso(Tecnológico de Monterrey, 2022-01-12) Padilla, María; Tecnológico de MonterreyIntegrar a la siguiente generaicón en proyectos, aporta positivamente a la creación de una propia fórmula familiar para el éxito colectivo.
- Preparando a la siguiente generación: desarrollando competencias para el éxito en la empresa familiar(Tecnológico de Monterrey, 2022-01-12) Botero, Isabel C.; Universidad de LouisvilleProfesionales sugieren que los miembros de la siguiente generación deben trabajar primero fuera de la empresa familiar, sin embargo, muchos ejecutivos en empresas familiares que son exitosos nunca trabajaron para otras empresas.
- Incluye el término adaptativo en tu lista de propósitos de año nuevo(Tecnológico de Monterrey, 2022-01-12) González, Crisol; Tecnológico de MonterreyAbordar los conflictos de manera adaptativa significa comenzar a ver hacia adentro, observar las reglas no escritas que se replican en la familia y empresa.
- NextGen, una asignatura pendiente(Tecnológico de Monterrey, 2022-01-12) Silveyra, Geraldina; Tecnológico de MonterreyA través del emprendimiento los individuos pueden construir una fuerte identidad que puede permearse a su iniciativa; ¿es posible para la siguiente generación que construyan su propia identidad a través de la empresa familiar?
- El Consejo de familia: recomendaciones prácticas para crearlo o implementarlo(Tecnológico de Monterrey, 2022-01-12) Beaucage, Catherine S.; Cisneros, Luis; HEC MontréalPara garantizar una buena sinergia entre familia y empresa, no es raro que las empresas familiares creen un consejo de familia. Pero, ¿por dónde empezar y, sobre todo, cómo funciona esta estructura?
- No es lo mismo ser de la familia que estar en la familia, ambos son necesarios para el éxito(Tecnológico de Monterrey, 2022-01-12) Guzmán, Dunia; Tecnológico de MonterreyLos y las cónyuges son la mayor influencia y el aliado necesario para el apoyo del familiar en la empresa y desarrollo de la siguiente generación.
- Aprendizajes esenciales del estudio(Tecnológico de Monterrey, 2022-01-12) Sandoval, Fernando; Tecnológico de MonterreyPerspectivas generacionales en la familia empresaria de la comunidad del Tecnológico de Monterrey
- INC Family Forum: alegría, orgullo y una estrategia emergente para prosperar juntos(Tecnológico de Monterrey, 2022-01-12) Moreno, Diana; Tecnológico de MonterreyAlejandro Salazar y Alberto Gimeno presentaron en INC Family Forum 2022 algunos factores que impactan en la trascendencia de las empresas familiares.
- Familia y emprendimiento: un vínculo indisoluble(Tecnológico de Monterrey, 2022-01-12) Amorós, José Ernesto; Tecnológico de MonterreyEl proyecto Global Entrepreneurship Monitor revela algunos factores que ayudan a explicar por qué muchas empresas surgen y se consolidan bajo la “gestión familiar”
- Panel: impactando el futuro desde distintos roles(Tecnológico de Monterrey, 2022-01-12) Ángeles, Víctor; Tecnológico de MonterreyIntegrantes de la tercera generación de los grupos empresariales Devlyn, Protexa y Proeza, abrieron diálogo con familias empresarias asistentes al INC Family Forum, para compartir su experiencia de incorporación a la empresa familiar.
- Para construir una riqueza perdurable, se deben asegurar sus pilares y comunicar su propósito(Tecnológico de Monterrey, 2022-01-12) Fonseca, María; Tecnológico de MonterreyProfesionalización, institucionalización, fórmula financiera y mentalidad de custodia (stewardship) como pilares para la construcción de riqueza perdurable.
- Formando líderes en la siguiente generación(Tecnológico de Monterrey, 2023-01-04) Gómez, Jaime Alonso; Universidad de San DiegoRevisemos algunos de los conocimientos, competencias y atributos personales que los líderes esperan ver en las siguientes generaciones.
- Sumando al liderazgo: la práctica de la virtud como recurso estratégico(Tecnológico de Monterrey, 2023-01-04) Herrera, María Auxiliadora; Tecnológico de MonterreyLa práctica de virtudes como la prudencia y la integridad es esencial para gestionar tanto la dinámica familiar como empresarial, asegurando que se respeten los intereses individuales dentro de un propósito común y contribuyendo así a la construcción de legados que perduren.
- El Consejo de Administración: ESG, diversidad e inclusión(Tecnológico de Monterrey, 2023-01-04) Machorro, Juan Carlos; Tecnológico de MonterreyUna representación diversa y opiniones distintas en las salas de los consejos de administración pueden ser de gran ayuda para prevenir, detectar y mitigar problemas y detectar puntos ciegos.
- El poder de la reputación: un activo invaluable(Tecnológico de Monterrey, 2023-01-04) Guzmán, Dunia; Tecnológico de MonterreyLa reputación es muy importante para las empresas familiares; una familia empresaria es un equipo de trabajo compartiendo intereses, sueños, objetivos y metas sobre las cuales todos tienen un impacto. ¿Cómo utilizarla a nuestro favor?