Jecklin, Catharina C.2024-09-032024-09-032023-01-04https://hdl.handle.net/11285/676951Las empresas familiares han estado asociadas con la noción de liderazgo de servicio. Estos líderes ponen las necesidades de los colaboradores en primer lugar, apoyando su crecimiento y desarrollo personal.Articulo / ArticlespaopenAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.65BusinesssTextoRevista LEGADO "Reputación en el negocio, confianza en el apellido"gobiernoliderazgoemprendimiento familiarcultura intergeneracionallegadopatrimoniosucesión del liderazgola empresa familiarempresas familiaresprotocolo familiarfamily officefamilia empresariaMaría FonsecaGobierno familiarGobernanzaLiderazgo de la mujerLiderazgo femeninoContinuity Model GenerationPropietario de empresaSucesiónDesarrollo sostenibleCapital semillaEmprendimiento externoBusiness Model CanvasCrecimiento orgánicoAdquisición de empresasPatrimonio empresarialPatrimonios familiaresMercados complejosEmprendimiento familiarIFEMInstituto de Familias Empresariasinnovación empresarialliderazgo de servicioconfianza organizacionalvulnerabilidad en la innovacióninteligencia artificial en empresasdestrucción creativaadministración responsablestewardship en empresas familiaresdimensiones de la confianzamecanismos de control en innovaciónabril, 2023México / Mexico