Malagón, Francisco2024-09-032024-09-032023-01-04https://hdl.handle.net/11285/676946Es fundamental que los miembros de la familia diferencien claramente los roles y las responsabilidades en el negocio de su relación personal.Articulo / ArticlespaopenAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.60BusinesssTextoRevista LEGADO "Reputación en el negocio, confianza en el apellido"gobiernoliderazgoemprendimiento familiarcultura intergeneracionallegadopatrimoniosucesión del liderazgola empresa familiarempresas familiaresprotocolo familiarfamily officefamilia empresariaMaría FonsecaGobierno familiarGobernanzaLiderazgo de la mujerLiderazgo femeninoContinuity Model GenerationPropietario de empresaSucesiónDesarrollo sostenibleCapital semillaEmprendimiento externoBusiness Model CanvasCrecimiento orgánicoAdquisición de empresasPatrimonio empresarialPatrimonios familiaresMercados complejosEmprendimiento familiarIFEMInstituto de Familias Empresariascomunicaciónresolución de conflictosroles y responsabilidadestransparencialímites clarosconflicto empresarialnegociación constructivamediacióncolaboraciónescucha activaabril, 2023México / Mexico