Instituto de Familias Empresarias para México y LATAM2024-09-032024-09-032023-01-08https://hdl.handle.net/11285/676898Esta nueva edición se explora las dificultades enfrentadas por las mujeres para comunicar sus logros en el ámbito empresarial, el valor estratégico del conocimiento incorporado en las decisiones familiares, y la urgencia de promover la inclusión de género en las empresas familiares. Desde reflexiones sobre la segregación de roles de género hasta la importancia del fideicomiso en la sucesión empresarial, se analizan temas clave para asegurar una transición suave y equitativa en la dirección empresarial familiar.TextospaopenAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0BusinesssRevista / Journalgobiernoliderazgoemprendimiento familiarcultura intergeneracionallegadopatrimoniosucesión del liderazgola empresa familiarempresas familiaresprotocolo familiarfamily officefamilia empresariaMaría FonsecaGobierno familiarGobernanzaLiderazgo de la mujerLiderazgo femeninoContinuity Model GenerationPropietario de empresaSucesiónDesarrollo sostenibleCapital semillaEmprendimiento externoBusiness Model CanvasCrecimiento orgánicoAdquisición de empresasPatrimonio empresarialPatrimonios familiaresMercados complejosEmprendimiento familiarIFEMInstituto de Familias Empresariasliderazgo femeninocomunicación efectivadesarrollo de habilidadessucesión empresarialdiversidad en juntas directivasempoderamiento femeninoroles mujeres empresa familiardesarrollo económicorecursos humanosigualdad de géneroAgosto, 2023México / Mexico