Castorena, César2024-09-032024-09-032023-01-04https://hdl.handle.net/11285/676958Las entidades familiares podrán sobrevivir las turbulencias a través de una buena planeación e institucionalización del negocio. ¿Pueden tener un Plan B? La respuesta es sí. No hay solamente una solución, pero sí una baraja de distintas opciones.Articulo / ArticlespaopenAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.71BusinesssTextoRevista LEGADO "Reputación en el negocio, confianza en el apellido"gobiernoliderazgoemprendimiento familiarcultura intergeneracionallegadopatrimoniosucesión del liderazgola empresa familiarempresas familiaresprotocolo familiarfamily officefamilia empresariaMaría FonsecaGobierno familiarGobernanzaLiderazgo de la mujerLiderazgo femeninoContinuity Model GenerationPropietario de empresaSucesiónDesarrollo sostenibleCapital semillaEmprendimiento externoBusiness Model CanvasCrecimiento orgánicoAdquisición de empresasPatrimonio empresarialPatrimonios familiaresMercados complejosEmprendimiento familiarIFEMInstituto de Familias EmpresariasPlan Bsalvaguardar patrimonio familiargestión de crisis en empresas familiaresactivos personales vs corporativosfondo de emergenciaseguros de vidadiversificación de activosplaneación patrimonialestrategia fiscalasesores fiscales y patrimonialesabril, 2023México / Mexico