Müller, Claudio2024-09-032024-09-032024-01-04https://hdl.handle.net/11285/676901La cultura intergeneracional es un factor clave en el desarrollo de una empresa familiar. Esta influye en la configuración de la identidad y longevidad de la empresa y está relacionada con la planificación de la sucesión.Articulo / ArticlespaopenAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.8BusinesssTextoRevista LEGADO "Fortaleciendo a la familia empresaria"gobiernoliderazgoemprendimiento familiarcultura intergeneracionallegadopatrimoniosucesión del liderazgola empresa familiarempresas familiaresprotocolo familiarfamily officefamilia empresariaMaría FonsecaGobierno familiarGobernanzaLiderazgo de la mujerLiderazgo femeninoContinuity Model GenerationPropietario de empresaSucesiónDesarrollo sostenibleCapital semillaEmprendimiento externoBusiness Model CanvasCrecimiento orgánicoAdquisición de empresasPatrimonio empresarialPatrimonios familiaresMercados complejosEmprendimiento familiarIFEMInstituto de Familias EmpresariasTransición generacionalIdentidad empresarialGestión del cambioInnovación familiarAdaptación culturalDesafíos de la sucesiónEquilibrio generacionalEducación empresarialFortaleza familiarDinámicas familiaresabril, 2024México / Mexico