Gómez, Jaime Alonso2024-09-032024-09-032023-01-04https://hdl.handle.net/11285/676947Revisemos algunos de los conocimientos, competencias y atributos personales que los líderes esperan ver en las siguientes generaciones.Articulo / ArticlespaopenAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.61BusinesssFormando líderes en la siguiente generaciónTextoRevista LEGADO "Reputación en el negocio, confianza en el apellido"Cultura intergeneracionalgobiernoliderazgoemprendimiento familiarcultura intergeneracionallegadopatrimoniosucesión del liderazgola empresa familiarempresas familiaresprotocolo familiarfamily officefamilia empresariaMaría FonsecaGobierno familiarGobernanzaLiderazgo de la mujerLiderazgo femeninoContinuity Model GenerationPropietario de empresaSucesiónDesarrollo sostenibleCapital semillaEmprendimiento externoBusiness Model CanvasCrecimiento orgánicoAdquisición de empresasPatrimonio empresarialPatrimonios familiaresMercados complejosEmprendimiento familiarIFEMInstituto de Familias Empresariascontinuidad empresarialcrecimiento competitivoliderazgo efectivofamilia empresarianuevas generacionesconocimientos sectorialescompetencias empresarialesjuicio en la toma de decisionescarácter en liderazgogeneración de confianzapasión por el trabajoabril, 2023México / Mexico