Pérez-Iñigo, Carolina2024-09-032024-09-032022-01-12https://hdl.handle.net/11285/676970Para que una empresa se desarrolle con éxito, debe definir una estrategia de negocios, identificar recursos propios y objetivos deseados, una familia empresaria también deberá trabajar en su “estrategia familiar”.Articulo / ArticlespaopenAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.83BusinesssMás allá de los valores familiares, formando a la NextGen en las habilidades indispensables para los tiempos que vivimosTextoRevista LEGADO "NextGen"Gobierno y Liderazgogobiernoliderazgoemprendimiento familiarcultura intergeneracionallegadopatrimoniosucesión del liderazgola empresa familiarempresas familiaresprotocolo familiarfamily officefamilia empresariaMaría FonsecaGobierno familiarGobernanzaLiderazgo de la mujerLiderazgo femeninoContinuity Model GenerationPropietario de empresaSucesiónDesarrollo sostenibleCapital semillaEmprendimiento externoBusiness Model CanvasCrecimiento orgánicoAdquisición de empresasPatrimonio empresarialPatrimonios familiaresMercados complejosEmprendimiento familiarIFEMInstituto de Familias EmpresariasNextGenvalores familiareshabilidades indispensablesincertidumbreflexibilidadliderazgocapacidad de negociacióntoma de decisionescreatividadeducación en casabuenas personasformación profesionalcontinuidad del negociodesarrollo integralsueños de los hijoscenas familiaresuniversidad familiarestrategia familiarrecursos familiaresvisión compartidaestrategia familiarhabilidades críticasventaja competitivadiciembre, 2022México / Mexico