Madero Gómez, Sergio ManuelFlores Zambada, Ricardo2019-10-082019-10-082009http://hdl.handle.net/11285/635950Los hallazgos del estudio experimental con 512 sujetos permite concluir que el esfuerzo organizacional en construir un ambiente interno donde el trabajador experimente de manera positiva las variables críticas identificadas para los trabajadores y proveer las condiciones de trabajo donde se logre percibir que tiene lo necesario para trabajar adecuadamente se convierte en algo que vale la pena no perder y así contribuye a instalar el compromiso de continuidad. El recibir una oferta de trabajo superior a la experimentada en el trabajo actual reduce el compromiso de continuidad del trabajador, sin embargo, este efecto se ve atenuado cuando existen condiciones y ambiente de trabajo favorable. Los efectos anteriores se comportan diferentes cuando el personal es del género masculino, tienen poca antigüedad en la empresa y en el puesto, están solteros y tienen altos niveles de escolaridad.application/pdfspaopenAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0CIENCIAS SOCIALES::CIENCIAS ECONÓMICAS::ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESASPredictores no financieros del compromiso de continuidad: un estudio cuasi-experimentalArtículo científicoInvestigación AdministrativaAdministración y ContabilidadCompromiso organizacionalCompromiso de continuidadTrabajadores mexicanosIntensión de permanecer