Optimización de workflow para proyectos de cambio de proveedor

Se desarrolla un workflow con base en las mejores prácticas de diseño y teniendo como principal punto de enfoque el mejorar el flujo de información / actividades dentro de la organización para los proyectos de cambios de proveedor. El punto focal del desarrollo mencionado es que el proceso a mejorar dará una mejor perspectiva en cuanto a planeación financiera con los ahorros anuales estimados y también eliminar retrabajos que actualmente generan problemáticas que incluso llegan al punto de poner en riesgo el suministro del o los componentes involucrados en dichos tipos de proyectos.