Metodología de prospectación estratégica para la identificación de tendencias tecnológicas y oportunidades de negocio

El objetivo de esta investigación es sintetizar un modelo, basado en los métodos previamente desarrollados, usando la lógica de los sistemas de control de manera que sirva como referencia para la planeación sistemática y prospectiva estratégica en la identificación de tendencias tecnológicas y oportunidades de negocio. Este modelo servirá como sistema de apoyo para la toma de decisiones con un exhaustivo análisis ambiental, permitiendo una detección temprana de dichas tendencias. Metodologías tales como la retroproyección (Backcasting) y visión estratégica, establecen el objetivo de lo que será prospectado. En una segunda etapa, se definen los recursos y las capacidades usando herramientas como el Escaneo y Monitoreo Ambiental (Enviromental Scanning & Monitoring), Visión Estratégica Principal, el FODA, entre otros. La tercera etapa definirá la dirección basada en la información previa. Así se forma el primer lazo de control, sirviendo como una retroalimentación rápida, de manera que permite adaptarse al ambiente cambiante: A cuarta fase sirve para definir, medir los planes de acción para alcanzar las metas; esta etapa retroalimente para mantener el sistema actualizado sobre el progreso y las mediciones de las acciones tomadas. Este modelo busca responder las preguntas básicas de la prospectación estratégica: qué se desea alcanzar, donde están las tecnologías necesarias, qué dirección deberá ser tomada de acuerdo con el ambiente actual y cómo llegar ahí.