Lineamientos para el Desarrollo de Planes Integrales de Administración de Proyectos de Construcción-Edición Única

La industria de la construcción se vale de la reunión de variadas disciplinas para desarrollar satisfactoriamente el trabajo en manos. Sin embargo, esta amplia gama de disciplinas vuelve a las actividades diarias una red compleja de tareas que fácilmente se sale de control. Estas diferentes disciplinas exigen el desarrollo de planes específicos para evitar o disminuir los frecuentes retrasos y sobrecostos en el programa de actividades. Los expertos en administración de proyectos admiten que contar con multi-herramientas como los Planes Integrales de Administración de Proyectos de Construcción pueden llevar al tope la reducción de dichas consecuencias negativas al ofrecer una base concreta y directa para conducir detalladamente cada facción administrable de los proyectos de construcción. Desafortunadamente, se puede decir que las empresas constructoras mexicanas solo han dado el primer paso en la adopción de la cultura de administración de proyectos al aplicar aisladamente algunas herramientas de administración que comprenden solo algunos aspectos del proyecto obteniendo resultados positivos muy limitados. Este trabajo presenta la compilación de las mejores prácticas de planeación desarrolladas a lo largo de los años para administrar proyectos de construcción. La compilación sigue una estructura que se divide en cuatro partes fundamentales: (1) lineamientos del proyecto, (2) planes de criterios generales, (3) planes para la fase de diseño y (4) planes para la fase de producción. Cada una de estas partes se subdivide a su vez en planes específicos de administración para dar un claro entendimiento de los importantes componentes de la disciplina de la administración de proyectos de construcción. El trabajo presentado ofrece como resultado una fuente de consulta que incluye en su contenido cada partida administrable de un proyecto describiendo los conceptos elementales necesarios de considerar antes de abordar un proyecto para que éste pueda llevarse a cabo en forma exitosa.