Reorganización Administrativa en una Empresa Constructora-Edición Única

El objetivo del presente trabajo es llegar a establecer una metodología para analizar la situación actual y poder redlseñar, en lo que a estructura organizaclonal se refiere, una empresa constructora ya existente. Evaluando para ello las posibles variables que afectan o forman parte de su organización: los recursos humanos, su operación,definición de puestos, responsabilidades, la forma en que la empresa es conocida en el"mercado", su funcionamiento, etc. creando una manera de eficientar el proceso del cual forman parte.Se antoja deseable también el definir o redefinir, según sea el caso, la visión, la misión, la estrategia y las metas de acuerdo a la realidad en que se desenvuelve actualmente y al futuro rumbo que piensa tomar en el desempeño de su actividad, en el caso de que la empresa cuente con estos datos por escrito,La Investigación contendrá un resumen del análisis que se haga sobre la manera en que la empresa se ha venido desarrollando desde su creación hasta la fecha y la manera en que el mercado o competencia lleva a los propietarios a tomar algunas decisiones importantes para pensar en Rediseñarla o Reestructurarla para poder adaptarse al medio y seguir siendo competitivos.