Modelo de administración de cambio tecnológico

La competitividad de una empresa se ve reflejada a través de la velocidad con la que implementa e introduce nuevos productos al mercado. Otro componente importante de la competitividad es la confiabilidad con la que esos productos se desenvuelven en la práctica. En esta investigación se observó un modelo vigente de desarrollo tecnológico llegando a la conclusión que no se adecuaba a las necesidades de la compañía, para lo cual se desarrolló el modelo propuesto. El modelo de administración de cambios tecnológicos propuesto consta de quince pasos, los cuales alineados a las técnicas conocidas en la actualidad fueron adaptadas entre sí y personalizadas hacia el sector manufacturero de la región noreste de México. Tomando en cuenta factores no antes considerados desde el inicio del proyecto que son entre otros: aprendizaje organizacional y documentación oficial del tipo ISO 9001:2008. Este modelo de administración de cambios tecnológicos es analizado a través de varios proyectos implementados en la empresa, de los cuales se documentan tres que confirman su eficacia al mejorar el desempeño de las actividades y el beneficio económico para la compañía.