La encrucijada de la burocracia a nivel de calle: la toma de decisiones en la implementación de políticas públicas
| dc.audience.educationlevel | Investigadores/Researchers | |
| dc.audience.educationlevel | Maestros/Teachers | |
| dc.audience.educationlevel | Estudiantes/Students | |
| dc.audience.educationlevel | Otros/Other | |
| dc.contributor.advisor | Molina Perez, Edmundo | |
| dc.contributor.author | Plaza Ferreira, María Esperanza | |
| dc.contributor.cataloger | emimmayorquin | |
| dc.contributor.committeemember | Sobrino Macias, María Fernanda | |
| dc.contributor.committeemember | Molina Pérez, Isaac | |
| dc.contributor.committeemember | Méndez Méndez, Nathalie | |
| dc.contributor.department | Escuela de Gobierno y Transformación Pública | |
| dc.contributor.institution | Campus Santa Fe | |
| dc.date.accepted | 2025-11-14 | |
| dc.date.accessioned | 2026-01-12T21:52:11Z | |
| dc.date.issued | 2025-10-14 | |
| dc.description | https://orcid.org/0000-0003-0774-3205 | |
| dc.description.abstract | La encrucijada de la Burocracia a Nivel de Calle: la Toma de Decisiones en la Implementación de Políticas Públicas se estructura como un compendio de artículos interconectados que abordan la toma de decisiones de las Burocracias a Nivel de Calle (BNC) en el contexto específico de América Latina. El objetivo principal del estudio es proponer una herramienta conceptual y metodológica para analizar la implementación de políticas públicas a través del proceso de la toma de decisiones de las BNC en Latinoamérica. El estudio de implementación de políticas, en comparación con el diseño y la evaluación, ha sido parcialmente abordado en América Latina. En esta etapa del proceso de políticas, las BNC actúan como los verdaderos hacedores de políticas, reinterpretando y dando forma a los objetivos gubernamentales en el territorio. La pregunta central que guía la investigación es: ¿Cómo toman decisiones las Burocracias a Nivel de calle en América Latina? La tesis aborda este fenómeno a través de cuatro artículos interconectados que articulan los niveles de análisis cognitivo, institucional y contextual necesarios para comprender esta interrogante. Capítulo 1 (Revisión Sistemática Cognitiva): Examina las tendencias de investigación sobre cognición, Complejidad Integrativa (CI) y toma de decisiones, sentando la base teórica cognitiva para el estudio de las decisiones de las BNC. Capítulo 2 (Revisión Sistemática Regional): Sistematiza la literatura regional, identificando las funciones y características clave de las BNC en contextos latinoamericanos. Capítulo 3 (Tipología Funcional): Propone una Tipología funcional de las BNC en América Latina, categorizando sus roles en función de la autonomía en la toma de decisiones y la capacidad de negociación. Capítulo 4 (Diseño Experimental): Describe una propuesta de diseño experimental factorial (Análisis Conjunto) para estudiar la agencia política y la toma de decisiones de los Servidores de la Nación (BNC en México) en contextos de gobernanza híbrida, utilizando la tipología propuesta en el capítulo 3. Capítulo 5 (Contexto de Legitimidad): Presenta el Índice Contextual de Confianza y Legitimidad Institucional (ICCLI) como herramienta descriptiva para contextualizar el entorno político-administrativo en el que operan las BNC en la región. En las conclusiones se abordan los principales aportes metodológicos y los siguientes pasos para nuevos estudios e investigaciones sobre toma de decisiones y las Burocracias a Nivel de Calle. | |
| dc.description.degree | Doctorado en Política Pública | |
| dc.format.medium | Texto | |
| dc.identificator | 59||5909||590904 | |
| dc.identifier.cvu | 472226 | |
| dc.identifier.orcid | https://orcid.org/0000-0001-7957-3917 | |
| dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/11285/706116 | |
| dc.language.iso | spa | |
| dc.publisher | Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey | spa |
| dc.relation | Secretaría de Ciencia, Humanidades, Tecnología e Innovación (SECIHTI) | |
| dc.relation.isFormatOf | publishedVersion | |
| dc.rights | openAccess | |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by/4.0 | |
| dc.subject.classification | CIENCIAS SOCIALES::CIENCIA POLÍTICA | |
| dc.subject.classification | CIENCIAS SOCIALES::CIENCIA POLÍTICA::ADMINISTRACIÓN PÚBLICA | |
| dc.subject.classification | CIENCIAS SOCIALES::CIENCIA POLÍTICA::ADMINISTRACIÓN PÚBLICA::SERVICIOS PÚBLICOS | |
| dc.subject.keyword | Burocracias a Nivel de Calle (BNC) | |
| dc.subject.keyword | Toma de decisiones | |
| dc.subject.keyword | Tipología BNC | |
| dc.subject.keyword | Política Pública | |
| dc.subject.keyword | Implementación de políticas | |
| dc.subject.lcsh | Social Sciences | |
| dc.title | La encrucijada de la burocracia a nivel de calle: la toma de decisiones en la implementación de políticas públicas | |
| dc.type | Tesis de doctorado | spa |
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